- Ris-int - mailman.ripe.net

Shipment delivery problem #00000839591
by FedEx Standard Overnight 14 May '16

14 May '16

Dear Customer, Courier was unable to deliver the parcel to you. Delivery Label is attached to this email. Kind regards, Harvey Craig, Sr. Station Manager.

1 0

Nachverfolgung Ihrer Sendung 51494592684
by DHL Paket 13 May '15

13 May '15

1 0

Только для совладельца - Есть способы не платить много?
by Абраам 10 Sep '14

10 Sep '14

<DIV> </DIV> Только для бизнесмена. Каким образом платить много? <DIV> </DIV> Есть способы не платить много?. Исключительно для управляющего

1 0

Re: [ris-int] Точно вникнуть и иметь на фирме = Директору
by Молочек 20 Aug '14

20 Aug '14

bgColor="linen" width="99%" bgColor="fuchsia" bgColor="linen" Что подарить шефу, владельцу бизнеса? Чeм пpиятнο yдивить коллeгу eсли пοчти все eсть? 100%нο нужный и достoйный пοдapoκ. Ακтуальнaя инфа пo оcновным мoментaм κοнcaлтинга в РФ: - Kаκ минимизиpoвaть нaлoгoвыe плaтежи? - Каĸ οбeзoпacить пpибыльный бизнeс? - Kак зaщитить сeбя и свοю собственнοсть?- Каκ эффеκтивнo дeйcтвовать "eсли вдpуг что"? - Κaĸ быть гoтοвым к нежелатeльнοму?

1 0

Особенности успешной работы в секретарском деле
by Секретарь – "визитка" компании 07 Sep '12

07 Sep '12

СЕКРЕТАРЬ – ПОМОЩНИК РУКОВОДИТЕЛЯ. КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. Курс будет проводиться с 15 по 18 октября в Санкт-Петербурге Информация по условиям регистрации на обучение: +7 (812) 643-21-11 ПРОГРАММА КУРСА: 1. Роль секретаря в организации бизнес – процессов. - Требования к профессиональным и личным качествам секретаря. Задачи, обязанности, функции секретаря. Социальная роль, статус и основные направления деятельности в работе секретаря. Профессиональная уверенность и активная позиция в работе секретаря. - Информационно-документационное обслуживание руководителя. Стандарты ведения делопроизводства в соответствии с требованиями нового ГОСТа Р6.30 - 2003 и их практическое использование в работе предприятия. Контроль исполнения документов. 2. Секретарь – помощник руководителя. - Взаимоотношения с руководителем и сослуживцами: общение и профессиональная этика. Управление "информационными потоками". - Психологическая совместимость руководителя и секретаря. Особенности психологии руководителей: мужчин и женщин. Правила "дистанционного" общения. Профилактика информационных конфликтов. - Планирование совместной работы руководителя и секретаря. Организация рабочего времени секретаря. Определение приоритетов. Оперативное и долгосрочное планирование. 3. Организация работы в приемной. - Особенности организации приема сотрудников и посетителей с минимальными затратами времени. Защита руководителя от нежелательных посетителей и телефонных звонков. - Техники эффективного общения по телефону. Звонок в другую организацию: правила успешной презентации компании, ключевые фразы. Работа с недовольными и сложными клиентами, жалобами и возражениями по телефону. Тактика общения с трудными клиентами. 4. Деловой стиль передачи информации. - Культура деловой речи и официально-деловой стиль управленческих документов. Основные требования к стилю написания служебных документов. - Редактирование текстов, приемы унификации служебных документов, культура переписки. Лингвистические особенности служебного документа (построение словосочетаний и предложений). Составление деловых писем. - Реферирование, подготовка докладов, устных выступлений руководителя. 5. Современные информационные технологии в работе секретаря. - Автоматизация процессов делопроизводства и документационно-информационного обеспечения управления. Электронный офис. - Программа MS Outlook – электронный организатор. Планирование деятельности секретаря. 6. Стандарты корпоративной культуры и нормы бизнес - этикета. - Деловой имидж секретаря – визитная карточка организации. Роль секретаря в создании личного имиджа руководителя и корпоративного имиджа организации. - Задачи секретаря в поддержании корпоративной культуры. Правила подбора делового костюма. Этикет приветствий и представлений. - Стандарты делового этикета: визитные карточки, организация бизнес мероприятий, переговоров и совещаний. Встреча и проводы гостей в аэропорту, рассадка по автомобилям, преподнесение подарков. Роль корпоративных сувениров: повод, стоимость, эффективность. - Участие секретаря в подготовке переговоров. Особенности общения с иностранными партнерами. Основы офисного гостеприимства. Виды обслуживания гостей за столом: самообслуживание, частичное обслуживание и полное обслуживание. Сервировка стола. 7. Эффективная коммуникация. - Организация коммуникативного процесса. Барьеры общения и способы их преодоления. - Развитие навыков установления контакта и ведения конструктивного диалога. Приемы убеждения, аргументации и контраргументации. Техники активного слушания. Умение говорить и принимать комплименты как показатель профессионализма секретаря. - Создание благоприятного психологического климата в коллективе. Управление конфликтами. Саморегуляция в конфликтных ситуациях. Правила конструктивной критики и ее рациональное восприятие. Манипуляции в общении. Техники психологической самообороны. Участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Лицензия на право ведения образовательной деятельности.. Стоимость участия: 22800 руб., НДС не облагается. Предоставляются скидки! В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, экскурсионная программа. Место проведения: г. Санкт–Петербург, Центр. --- Antivirus avast! : message Sortant sain. Base de donnees virale (VPS) : 120907-0, 07/09/2012 Analyse le : 07/09/2012 15:59:40 avast! - copyright (c) 1988-2012 ALWIL Software. http://www.avast.com

1 0

Обучение руководителей
by Управление финансами 25 Apr '12

25 Apr '12

У п р а в л е н и е ф и н а н с а м и п р е д п р и я т и я Обучение состоится: 10 - 11 мая в Москве Запись осуществляется по тел.: +7 (495) 229 - 56 - 30 В п р о г р а м м у в к л ю ч е н о: 1. Генеральная и финансовая стратегия бизнеса – взаимосвязь и различия. Как правильно организовать управление корпоративными финансами. Организационная структура финансово- экономической службы. Структура управленческого учета в компании. Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно распределять чистую прибыль компании. Почему стоимость бизнеса это самый важный финансовый показатель. Процесс разработки стратегии компании и типовые стратегические позиции на конкурентном рынке. Уровни формирования стратегии бизнеса. Признаки эффективной стратегии. 2. Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). "Жизненная сила" компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность. Какие задачи и как должен решать управленческий учет. Почему без управленческого учета невозможно управлять бизнесом. Структура управленческого учета. Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы. Какой информацией пользуется топ-менеджмент лучших компаний. 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета. 3. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании. Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах. Построение и анализ управленческого баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости компании. Анализ и расчет стоимости бизнеса. 4. Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и планирования. Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании. Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет". Анализ и контроль исполнения бюджетов. Казначейский контроль и таргетирование. Сложности при внедрении системы бюджетного управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования. 5. Контроль бизнеса и управление рисками. Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе. Технология эффективного риск-менеджмента. Определение факторов (причин) риска и возможных последствий. Классификация рисков в бизнесе. Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков. Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. Мониторинг и контроль рисков. 6. Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора. Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Что такое сбалансированная система показателей (BSC). Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса. Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена. Стоимость участия: 18600 рублей. Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

1 0

Земельно-имущественные отношения в Москве
by Градостроительная политика Москвы 25 Apr '12

25 Apr '12

с 03 по 04 мая в Москве состоится обучение по теме: ОСОБЕННОСТИ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫХ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ В МОСКВЕ Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Plaza". Стоимость участия: 17 500 руб. (в т.ч. НДС 18%) В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Более подробная программа с резюме лектора по тел.: 8 (495) 9 9 5 - 1 5 - 4 8 В программу входит: 1. Основные положения земельно-имущественной политики Москвы на ближайшие годы. 2. Разграничение государственной собственности на землю в Москве, дополнительное согласование сделок с федеральными земельными участками на территории Москвы, передача военного недвижимого имущества, в том числе земельных участков, в собственность Москвы. 3. Земельные вопросы на территории, присоединённой к Москве в 2011 году. 4. Департамент земельных ресурсов, Департамент градостроительной политики, Градостроительно-земельная комиссия Москвы, Москомархитектура и др.: кто на что уполномочен и какой информацией располагает. 5. Постановка земельных участков на кадастровый учёт в Москве. 6. Виды разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства в Москве и их изменение до и после 2013 года. 7. Особенности первичного предоставления земельных участков из государственной собственности и изменение условий предоставления земельных участков в Москве. 8. Заключение договоров аренды земельных участков и инвестконтрактов в Москве. 9. Арендная плата за земельные участки и земельный налог в Москве. 10. Сложные вопросы приватизации земельных участков в Москве. 11. Ограничения использования и застройки земельных участков в Москве. 12. Расторжение договоров аренды земельных участков и инвестконтрактов: специфика для Москвы. 13. Признание построек в Москве самовольными и их снос. 14. Особенности подготовки, утверждения и выдачи ГПЗУ в Москве. 15. Особенности градостроительной деятельности на историко-культурных территориях Москвы. 16. Резервирование и изъятие земельных участков для государственных нужд в Москве. 17. Значение почв и зелёных насаждений в Москве. 18. Особенности создания и функционирования особо охраняемых природных территорий в Москве федерального и московского (регионального) значения, режим земельных участков и строительства на них. 19. Передача объектов инженерного и коммунального назначения на территории Москвы в собственность Москвы. 20. Ответственность за земельно-строительные нарушения по законам Москвы.

1 0

Как выиграть аукцион на Сбербанк-АСТ
by Электронные торги 25 Apr '12

25 Apr '12

16 мая в Москве ОБУЧЕНИЕ ЗАКАЗЧИКОВ МЕТОДИКЕ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК НА ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДКЕ ЗАО "СБЕРБАНК-АСТ" Обучение государственных и муниципальных заказчиков с порядком проведения открытых аукционов в электронной форме на электронной площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". Стоимость обучения - 9 600 рублей Регистрация по телефону в Москве - (495) 921 30 17 Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. По окончании семинaра участник получает номерной Сертификат установленного образца ЗАО "Сбербанк-АСТ", презентацию и методические материалы на CD. ПРОГРАММА: 1. Правовое регулирование размещения государственного заказа на государственные и муниципальные нужды. Последние изменения в Федеральный закон N 94-ФЗ, внесенные Федеральными законами от 27.07.2010 N 240-ФЗ, от 03.11.2010 N 290-ФЗ. Понятие и особенности процедуры организации и проведения открытого аукциона в электронной форме. Глава 3.1. Федерального закона от 21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд". Специфика проведения открытого аукциона в электронной форме на Электронной площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". Электронный документооборот и использование ЭЦП. 2. Практическое занятие: порядок участия в аукционе на электронной торговой площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". Аккредитация на ЭТП, подготовка и подача заявки на участие в аукционе. 3. Деловая игра: электронный аукцион на Электронной площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". Участие в аукционе на Электронной площадке ЗАО "Сбербанк-АСТ". -- This message has been scanned by Kaspersky Anti-Virus. For more information about data security please visit http://www.kaspersky.com and http://www.viruslist.com

1 0

Финансовый контроль и управление рисками бизнеса
by Финансы 07 Feb '12

07 Feb '12

Финансовый контроль в компании. Методы диагностики и управления рисками. 09 - 10 февраля в Москве (с 10.00 до 17.30) Контактная информация: Адрес: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ "Виктория Плаза". Телефон для записи: 8(495) 921-ЗО-17 Программа обучения: 1. Основные принципы корпоративного финансового контроля. Правильная оргструктура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб. Российские стандарты финансовой отчетности: стандарт N 6 "Финансовый контроль и контроллинг". Классификация, виды, и элементы внутреннего и финансового контроля в компании. Функции и возможности систем контроля в зависимости от масштаба бизнеса. Сущность финансового контроля, аудита и финансовой ревизии. Признаки эффективности Системы Внутреннего Контроля. Основные трудности при внедрении внутреннего и финансового контроля. Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса. 2. Управленческий контроль в компании на основании международной бизнес-практики. Функции и задачи контроля, связь функций контроля с финансовым менеджментом. Три главных элемента корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции. Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании. Стоимость компании самый главный показатель для контроля. Состав управленческой отчетности, который необходимо использовать в целях контроля. Контроль ключевых факторов риска в бизнесе. Эффективная модель Внутреннего и Финансового Контроля. Цели, объекты, субъекты и принципы эффективного Внутреннего Контроля. Внутренний бизнес-контроль: Координация + Навигация + Информация. Процессно- функциональная многоуровневая матрица контроллинга в современном бизнесе. 3. Составные части бизнес-процесса финансового контроля. Контроль денежных потоков. Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС). Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения. Контроль по отклонениям и казначейский контроль в бизнесе. Контроль доходов и расходов. Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР). Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат. Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек. Контроль имущества и обязательств. Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании. Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности. Управление имуществом компании, справедливая стоимость. Сколько стоит капитал, контроль эффективности его использования. Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля. Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. 4. Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании. Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом. Контроль бюджетных регламентов и участвующих подразделений. Финансовый контроль и финансовая структура компании. Контроль и исполнение бюджетов по схеме ЦФО и/или ЦФУ. Этапы внедрения внутреннего и финансового контроля. 5. Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса. Анализ и контроль всех видов рисков в бизнесе. Методы диагностики и управления рисками. Определение стратегии управления рисками. Совет Директоров и риск менеджмент. Практические задания (кейсы) и тесты. Стоимость участия в обучении - 17 500 руб. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

1 0

Эффективное продвижение сайта
by Интернет-маркетинг 22 Jan '12

22 Jan '12

02-03 февраля г.Москва Бизнес центр "Виктория Плаза". Успешный интернет-маркетинг в компании - эффективный сайт и не только. Более подробная информация по телефону: 8(495)734-91-14 В программу включено: 1. Понятие интернет-маркетинг. Какое слово в этом понятии важнее, интернет или маркетинг. Место и роль интернет-маркетинга на каждом из этапов операционного маркетинга в компании. Убьет ли интернет ряд бизнесов? А можно ли заработать денег, придумав интернет проект? На каком интернет-проекте можно заработать деньги, а какой проект заведомо убыточен. 2. Основные элементы (составляющие) интернет-маркетинга в компании. Комплексность как важнейшее понятие успешной интернет-стратегии. Примеры интернет-стратегий для различных видов бизнеса. 3. Создание эффективного сайта для компании. Разрушение ряда стереотипов о важности эффектного дизайна и креативных концепций. Креатив - способ выделиться или убийца продаж? Каков процент вклада дизайна в итоговую эффективность сайта по мнению ведущей зарубежной консалтинговой компании, выбирающей лучший сайт года в каждой стране? 4. Корпоративный сайт - от идей до результатов. Что такое качественный сайт. Критерии качественного сайта. Подробный анализ 13 критериев качества сайта. Примеры и практические рекомендации. 5. Сколько стоит качественный сайт. Рынок разработки сайтов, где заказывать разработку сайта. Чем пожертвовать, если бюджет ограничен. Как выбрать качественного разработчика, если бюджет создания сайта достаточно высок. 6. Эффективное продвижение сайта. Обзор методов с оценкой их эффективности. Способы обмана клиента подрядчиками. Как контролировать эффективность работ подрядчика. Практические примеры. Кейсы и истории успеха на примерах различных рынков. Каждый участник семинара может заказать бесплатный аудит собственного сайта и его продвижения в одном из ведущих интернет-агентств России. Стоимость обучения составляет - 17 500 руб. (в т.ч. НДС) Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

1 0